ODPOVĚDNÁ VÝROBA a SPOTŘEBA
Ve všech našich výrobních procesech přijímáme a uplatňujeme princip odpovědné spotřeby, který je jedním ze základních pilířů udržitelnosti. Zejména v oblastech, jako je snižování emisí z výroby, energetická účinnost a nakládání s odpady, zavádíme proaktivní přístupy a vytváříme optimální řešení. V našem strategickém plánu si klademe za cíl do konce roku 2024 snížit naše emise uhlíku o 30 %. V tomto kontextu přikládáme mimořádný význam obnovitelné energii a dalším aktivitám zaměřeným na snižování emisí. Snižování emisí uhlíku je jedním z hlavních prvků naší strategie, protože se po uzavření Pařížské globální klimatické
, je jedním z nejdůležitějších globálních megatrendů na celém světě, a proto je i jedním z hlavních prvků naší strategie. Jako TKG si stanovujeme cíle plně v souladu s požadavky Evropské zelené dohody, abychom výrazně snížili naše emise uhlíku pocházející z výrobních činností, a přijímáme nezbytná opatření, jako je instalace solárních panelů, vedle dalších iniciativ.
Ekologická výroba,
Nakládání s odpady a oběhové hospodářství
Na veškerý odpad vznikající v rámci našich výrobních činností uplatňujeme přístup založený na recyklaci a přijímáme k tomu nezbytná opatření. Naším nejvýznamnějším důkazem jsou certifikáty „zero waste“ a ISO 14001-2015, které vlastníme.
Kromě toho se účastníme zalesňovacích kampaní nadace ÇEVKO (Nadace pro ochranu životního prostředí a využití obalových odpadů).
Velmi pečlivě a zodpovědně přistupujeme také ke spotřebě vody. Díky našim uzavřeným systémům využíváme vodu opakovaně a zabraňujeme tak zbytečné spotřebě.
Kromě všech těchto aktivit provádíme také osvětové a informační kampaně. Aktivity jako výtvarná soutěž pro děti a soutěž v tvorbě předmětů z recyklovaných odpadů, které pořádáme u příležitosti Světového dne životního prostředí, mají za cíl zvýšit povědomí o ochraně životního prostředí a odpovědné spotřebě.
Udržitelnost v dodavatelském řetězci
I v dodavatelském řetězci, který je jedním z nejdůležitějších prvků našeho hodnotového řetězce, zavádíme opatření, která naplňují naši vizi udržitelnosti v plném rozsahu. V této souvislosti hodnotíme environmentální výkonnost všech našich dodavatelů. Výsledky tohoto hodnocení s nimi sdílíme a sledujeme jejich pokrok v oblastech, kde je prostor pro zlepšení.
Zároveň vytváříme společné platformy a neustále si vyměňujeme nápady s cílem navazovat spolupráci v oblasti udržitelnosti.
Náš tým SQA, který jsme vytvořili za účelem řízení činností dodavatelů, se skládá z kolegů z oddělení nákupu, kvality a projektů.
Náš tým, který každoročně na konci roku organizuje aktivity zaměřené na rozvoj dodavatelů pro následující rok, provádí audity tím, že všem novým dodavatelům, se kterými budeme poprvé spolupracovat, zasílá náš dotazník „Analýza rizik dodavatele“, který obsahuje otázky týkající se udržitelnosti.
Cílem této kontroly je identifikovat rizika před zahájením spolupráce s dodavatelem a rozhodnout, zda s ním budeme spolupracovat. Tuto kontrolu navíc provádíme i u dodavatelů, se kterými spolupracujeme dlouhodobě a u nichž vidíme rizika v jejich výkonu.
Pro naše stálé dodavatele máme k dispozici systém hodnocení výkonu dodavatelů, jehož výstupy SQA mají pro náš tým při přijímání opatření prioritu.
